堀口寿人

答え: 2. 評価制度の基準や手続きを明確化し、透明性を高めることは、社員のモチベーション向上に効果的です。公平で納得感のある評価が行われることで、社員の仕事への意欲やパフォーマンスの向上が期待できます。

答え: 3. 上司と部下の定期的な面談を増やすことは、離職率の低下に効果的です。面談を通じて、社員の悩みや不満を早期に把握し、適切な対応を取ることで、離職リスクを軽減することができます。

答え: 2. 上司が部下の悩みに耳を傾け、適切なサポートを提供することは、社員のストレス軽減に効果的です。上司との良好なコミュニケーションや、業務上の課題解決に向けた支援により、ストレスの軽減が図れます。

答え: 2. 社内イベントの開催は、職場の人間関係改善に効果的です。イベントを通じて、普段交流の少ない社員同士がコミュニケーションを取る機会が増え、相互理解が深まることで、良好な関係性の構築が期待できます。

答え: 1. 部下のメンタルヘルス不調を早期に発見するためには、上司の観察力が重要です。日頃から部下の様子に気を配り、変化に気づくことで、適切なタイミングでのサポートや対応が可能になります。